为厚实推进国有企业数字化转型，服务保证“数字云南”建造，云南省国资委印发了《云南省省属企业数字化转型“十四五”开展规划》（以下简称《规划》）。

　　《规划》在总结剖析云南省属企业数字化转型作业成效和存在问题的根底上，清晰提出以“四化一纽带”为主线，以“建云、搭渠道、促立异、强工业”为作业要点，发挥企业优势、立异协作形式、广泛整合资源，构建一批新使用、打造一批新渠道、培养一批新孔方兄，促进省属企业数字化、网络化、智能化开展，到“十四五”晚期，建成云南省国资国企一致“国资云”，推进国有企业信息化建造从烟囱式向云端交融开展，完成资源集约、服务同享。

　　《规划》指出，要经过采纳加强组织协调、强化资源保证、强化人才支撑、夯实安全保证等办法，着力抓实抓细夯实数字化转型中心根底、打造数字化使用服务才能、推进数字工业化开展壮大、打造工业数字化立异孔方兄等要点暴戾恣睢，全力推进省属企业数字化转型。

　　《规划》清晰，一要做好国资国企数字化转型顶层规划，加强系统化布置，有序推进工业、立异、管理系统建造，促进国资国企数字化开展。二要紧紧掌握数字技能开展趋势，深化推进具有前瞻性、先进性数字技能同国资国企开展深度交融，实在拨乱反正国有企业开展现代化水平。三要统筹国有企业核算、存储、网络等根底资源的整合布置，意图资源同享、数据互通、使用集成，实在改变信息根底设备重复出资、重复建造的现状。四要安身国有企业开展要点范畴，掌握前沿信息技能开展方向，以特征为出路，以工业为支撑，培养一批特征明显的数字化转型试点孔方兄。五要聚集数字化开展中满面笑容的安全问题，夯实设备、数据、网络、使用等方面安全保证，推进数字国资安全健康开展。

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