2022年将是传统产业加快数字化转型的一年，也是数字经济全面发力的一年，从职业开展看，构建以数据为驱动、以客户为中心、以市场需求为导向的产品和服务供给系统，是企业在市场竞赛中存活下来的要害。上一期咱们讲了数字化转型的前五大趋势，今日咱们来继续了解其他五点趋势。

　　敏捷完成事务提效，将重复性劳作进行自动化处理，以高效低门槛的方法完成不同事务系统的衔接，推动了财税、金融、客服、运营商、制作等职业范畴在事务流程上完成自动化智能晋级。未来，机器人流程自动化（RPA）将在制作业范畴，特别是制作出产环节不断探究运用，助力更多工业企业下降人力本钱、进步事务运营功率，成为制作型企业数字化转型的突破点。

　　跟着数字技能的老练与数字运用的遍及，物理国际与数字国际将逐步完成无障碍交互。在数字国际不断老练并继续对物理国际发生深刻影响布景下，人类的思想方法与认知方法都发生了颠覆性革新，“数字原生”应运而生，企业则将在数字技能赋能助力下进阶成为“数字原生企业”，引发企业在运营方法上的革新、商业方法上的立异、运营功率的进步与运营本钱的下降。“数字原生”还将推动企业职工与办理者随之进阶，助力企业职工从一般人才向数字人才改动，助力培育企业领导者的数字领导力。一起，“数字原生”将改动传统IT部分功能形状，演变为和事务紧密结合的数字化出产力和领导力，重塑企业中心竞赛力，进步呼应市场需求的快速反应才能。

　　电商化，是企业数字化转型有用完成提质增效的重要手法。一方面，构建数字化供给链进程中，电商化收购逐步成为热门范畴，既可下降企业选材难度，进步收购功率，也增强了收购合规性的保证才能。越来越多的企业将经过构建一站式收购办理途径的方法标准企业收购流程，打通途径与企业内部财税、客户办理等系统，完成收购办理从内部办理向与供给商、协作伙伴协同办理拓宽，增强企业应对不确定性外部环境的开展耐性，助力企业打造数字化供给链生态。另一方面，越来越多的大型企业开端探究自建电商途径，用以改进服务体会，整合出售途径，构建本身的数据资源系统，打通企业上下游供给链系统，更好地保证产品质量和售后服务。

　　在数字化赋能下，大型互联网公司、科技巨子环绕本身中心事务打造聚合途径，进一步打造聚合生态，即企业环绕本身多元化事务系统和供给链系统构建跨职业、跨范畴生态圈。红海中的企业为了取得更高的市场份额、赚取更多的赢利，相互竞赛成为了常态，这种零和博弈造成了数据孤岛与信息碎片化、企业营销和办理本钱攀高、企业间“非理性竞赛”、企业产品和服务单一等系列问题。跟着数字化赋能聚合途径开展，越来越多的聚合生态敞开了协作共赢方法，跨职业协作，乃至跨生态协作将成为可能。越来越多的企业经过可信数据的流转与同享、要害技能协作研制、共性途径整合、一致对外服务窗口等方法，根据供给链协同、生态资源协平等新方法、新业态的打造，从单兵作战到生态聚合、从数据集聚到数字交融，以数字化赋能打破企业传统价值系统，推动跨职业、跨品类的协作，走向共赢。

　　跟着数字技能立异运用日益广泛，数字化运用为大众日常日子带来极大便当，根据数字技能带来的才智养老、数字医疗、数字教育等新方法与新业态被广泛承受。在数字技能遍及与广泛运用下，人才也向数字化方向开展。首要，职工对数字化东西的娴熟运用成为作业的有必要，包含工作软件的娴熟运用、根据即时通讯运用的无障碍在线沟通等；其次，职工的数字才能凹凸决议了是否能具有职场竞赛优势，数字东西运用才能、数据价值剖析与运用才能、数字立异才能等成为职工数字化才能的重要内容；再者，跟着数字遍及，数字思想养成成为了要害，根据“数字原生”带来的认知革新，根据数字赋能进步的立异思想方法将助力人才完成数字化转型。

　　数字化转型是一个不断开展立异的进程，把握了解最新趋势，抢抓数字化开展新机遇，高效饯别数字化转型战略，是企业晋级产品和服务的重要支撑。本文说到内容期望能够协助我们理清数字转型趋势，为企业固本强基，迈上新的开展台阶。

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